2025年5月、世界の石材業界が待ち望んでいた国際石材展示会「カバー 2025」がオーランドで盛大に開催されました。米中貿易摩擦の激化にもかかわらず、フォーチュン・イースト・ストーンは戦略的な決意と革新的な思考力を発揮し、最新の花崗岩と大理石製品を展示し、中国産石材の卓越した品質と市場における回復力を世界中の顧客にアピールしました。
展示会の壮大さ：世界の石材産業のバロメーター
カバー Exhibitionは、北米で最も影響力のある石材・タイル専門展示会であり、世界中から出展者と購買企業が集まります。運 Eastは、この展示会において、その高級製品と革新的なソリューションで、多くの国際的な購買者の注目を集めました。
展示会は来場者から好評を博しました。高い関税障壁にもかかわらず、フォーチュン・イースト社の製品は高いコストパフォーマンスと安定したサプライチェーンによって受注を獲得しました。これは具体的に以下の点に表れています。(1) 中国産石材の加工精度はインドやブラジル産をはるかに上回り、増税後も欧州産製品よりも競争力があります。(2) フォーチュン・イースト社の石材製品は時価総額の伸びに合わせて再輸出貿易を選択し、物流コストを大幅に削減しています。将来的な協力の可能性は大きく広がっています。
貿易戦争の膠着状態を打破する方法
中国と米国の関税戦争を背景に、瑞龍東方は3つの主要戦略を通じて突破口を開いた。
1. 再輸出貿易：高関税を回避するため東南アジアで加工
当社はベトナムをはじめとする東南アジア諸国に協力工場を設立し、半製品を現地に輸送して精密加工を行った後、「ASEAN原産」として米国に輸出することで、貿易戦争による関税の影響を軽減しています。物流サイクルは長期化していますが、それでも総コストは直接供給よりもはるかに低く抑えられています。
2. 高級カスタマイズサービス
米国市場の嗜好に応え、キッチンカウンターとバスルームの石材のカスタマイズデザインサービスを開始しました。あるアメリカ人デザイナーは次のようにコメントしています。「中国の石材企業は、単なるサプライヤーから総合的なソリューションを提供する企業へと進化しました。」
3. デジタルマーケティング + 正確な顧客とのつながり
展示会開催前に、通関データとEメールマーケティングを通じてターゲット顧客を特定しました。AIデータ分析を活用し、米国で需要の高い内装用装飾石材のプロモーションに重点を置き、製品ポートフォリオを最適化しました。
貿易戦争下における将来計画
中国と米国からの長期的な関税圧力にうまく対処するために、フォーチュン・イーストは戦略的なアップグレードに着手しました。
1. 東南アジアの生産能力配置：2025年までにベトナム工場のインテリジェント化を完了し、生産能力を増強する。
2. 越境電子商取引の拡大：グーグル、リンクトイン、Facebookなどのさまざまな自社メディアやウェブサイトプラットフォームに参入し、米国の中小小売業者を直接ターゲットにします。
結論：トレンドに逆らう成長、回復力を持って前進
関税障壁は真に優れた製品を止めることはできない、とフォーチュン・イーストのCEO、アレックス・マクレラン氏は述べた。「技術革新とグローバル展開を通じて、私たちは課題をチャンスに変えていきます。」2025年、当社は引き続き米国、欧州、中東の3大市場に注力するとともに、国内の高級建材と「一帯一路」沿いの新興市場の発展を加速し、中国の石材を世界に輝かせます。品質で貿易障壁を突破し、世界の石材業界における新たなチャンスを開拓していきます。
私たちについて
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